반응형 ■ ISB 국제교육원 [ ISO 국제자격증 ]389 [ISO 17024 ESG 심사원 - 지속가능보고서를 쓸 수 있다!!!] PART 4. ESG 굿 거버넌스 POINT PART 4. ESG 굿 거버넌스 POINT 3. 펩시코 ● 여성 리더십, 고객 가치와 참여 중심의 지속가능경영 거버넌스 20세기 내내 기업의 주된 전략이 코카콜라의 뒤를 바짝 쫓아가는 것이었 던 펩시코가 2000년대 중반 지속가능경영을 핵심 전략으로 삼은 것에는 펩시 코 최초로 여성 CEO가 된 인도 출신 인드라 누이(Indra Nooyi. CEO 재임 기간 2006-2018년)의 영향이 매우 컸다. 인드라 누이는 펩시코가 글로벌 시장에서 코카콜라를 넘을 수 있는 방법은 고객가치에 기반한 지속가능경영을 실행하는 것이라고 강조했다. Good Point 01) 여성 리더십이 제시한 다양성에 기반한 지속가능경영 인드라 누이는 2006년 CEO 취임 후 언론 인터뷰에서 “식음료 시장의 고객이 청 소년과 젊은 .. 2023. 12. 5. PART 4. ESG 굿 거버넌스 POINT [ISO 17024 ESG 국제심사원] PART 4. ESG 굿 거버넌스 POINT 1. 유니레버 ● 지속가능경영 거버넌스 체계의 교과서 매년 전 세계의 지속가능경영, ESG 분야의 전문가들을 대상으로 온라인 서베이를 통해 글로벌 지속가능성 주요 이슈를 선정하고 어떤 기업과 NPO 가 이러한 지속가능성 이슈에 잘 대응하고 있는지를 조사하는 GlobalScan & Sustainability Report가 있다. 이 리포트에서 2011년부터 2022년까지 11년 동 안 1위를 차지하고 있는 기업이 유니레버이다. 전문가들은 유니레버의 거버넌 스를 비롯한 종합적인 지속가능경영 실행체계가 글로벌 가이드라인이 요구하 는 중요한 포인트들을 교과서적으로 가장 잘 반영하고 있다고 평가하고 있다. Good Point 01) USLP : 비즈니스와 지속가능경영체.. 2023. 12. 4. [E.S.G의 G(overnance)] PART 3. ESG 관점의 거버넌스 가이드라인 PART 3. ESG 관점의 거버넌스 가이드라인 1. 실행 가이드라인 1) G20/OECD 기업 거버넌스 원칙, 2015 ❶ 효과적인 기업 거버넌스 체계 구축을 위한 기초 강화 기업 거버넌스 체계는 시장의 투명성과 공정성을 제고하고 자원의 효율적 배분 에 기여해야 한다. 기업 거버넌스 체계는 법의 지배 원칙에 부합해야 하고, 효 과적인 감독과 집행을 지원해야 한다. ❷ 주주권리와 주주 평등 대우 및 주요 지분 기능 기업 거버넌스 체계는 주주의 권리행사를 보호하고 이를 활성화할 수 있어야 하며 소주주와 외국 주주를 포함한 모든 주주의 평등대우를 보장할 수 있어야 한다. 주주권이 침해된 경우 모든 주주에게 효과적인 구제 수단이 보장되어야 한다. ❸ 기관투자자, 주식시장 및 기타 중개기관 기업 거버넌스 체계는.. 2023. 12. 3. PART 2. ESG 관점의 거버넌스 관리 2편[E.S.G의 G(overnance)] PART 2. ESG 관점의 거버넌스 관리 2편 3. 거버넌스 관리 이슈와 포인트 5) 구성원 및 조직 운영 (1) ESG 관리 이슈 이사회와 경영진이 지속가능경영 실천에 적극적이라고 해도 실무 현장 의 분위기는 동일하지 않을 수 있다. 구성원들이 ESG와 지속가능경영을 잘 이 해하고 실천의 필요성을 인지할 때, 지속가능경영의 성과를 얻을 수 있다. 구 성원 및 조직 운영과 문화에 지속가능경영을 통합하여 기업 운영과 비즈니스 전체에 지속가능경영을 내재화하는 것이 ‘구성원 및 조직운영’ 영역의 중요한 ESG 이슈이다. (2) 관리 포인트 • 실무자 중심 ESG거버넌스 체계 구축 • 지속가능경영 원칙 및 정책 실행 • 구성원 ESG 인식개선, 실무역량강화 • ESG 캠페인, 프로젝트, 프로그램 실행 • 구성.. 2023. 12. 3. [E.S.G의 G(overnance)] PART 2. ESG 관점의 거버넌스 관리 1편 PART 2. ESG 관점의 거버넌스 관리 1편 1. ESG 거버넌스 관리 MAP 2. 비전체계 1) 지속가능경영 비전체계 SUSTAINABLE MANAGEMENT VISION SYSTEM 기업 거버넌스에서 는 목적지가 표시되어 있는 ‘지도’와 지 도의 방향을 가늠하는 ‘나침반’의 역할을 한다. 지속가능경영, ESG의 는 기업이 지속가능경영을 하는 이 무엇인지를 분명히 밝히고, 을 달성했을 때 우리 기업은 어떤 모습이 될 것인지에 대한 을 명확 히 제시하며, 그 을 달성하기 위해 해야 할 일 을 구체적으로 나 타내야 한다. 2) 목적 PURPOSE 하버드 비즈니스 스쿨의 리베카 헨더슨(Rebecca Henderson) 교수는 「자본주의 대전환」에서 낮은 목적(Low purpose)을 가진 기업과 높은 목.. 2023. 12. 2. [ESG 심사원 국제자격증은 노후준비에 도움이 될까요~???]E.S.G의 G(overnance) PART 1. 거버넌스의 이해 2편 E.S.G의 G(overnance) PART 1. 거버넌스의 이해 2편 4. ESG 거버넌스 글로벌 동향과 주요 이슈 4-1. 기업 거버넌스 글로벌 동향 1) 국제기구 / 글로벌 가이드라인 (1) UN / UNGC _ 기후위기 공동 대응을 위한 리더십 요구 2022년 7월 독일 베를린에서 열린 페터스베르크 기후회담에서 안토니우 구테 흐스(António Guterres) UN사무총장은 2015년 파리기후협약 이후 이제까지 의 기후위기 대응은 실패에 가깝다고 평가하며 “집단 행동(공동대응) 또는 집단 자살” 둘 중 하나를 선택해야 하는 순간이라고 경고했다. 특히, 온실가스 배출이 많은 기업들이 적극적으로 온실가스 배출을 줄이는 방식으로 기술과 비즈니스 를 혁신해야 하며, UN SDGs의 실천 의무와 책임이 .. 2023. 12. 2. 이전 1 ··· 35 36 37 38 39 40 41 ··· 65 다음 반응형
