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ISO심사원124

[ISO/IEC ESG 심사원/ ISO 14001 심사원보] <PART 2> 11편 - ESG 경영의 주요 이슈, 금융. 공급망. 보고서 11편 - ESG 경영의 주요 이슈, 금융. 공급망. 보고서 각국 정부에서는 수준 높은 지속가능금융전략을 수립하고 이를 강력하게 구체화·규제화하고 있다. 이제 자본의 흐름은 텍소노미(Taxonomy)에 부합되는 지속가능한 비즈니스로 향하고 있다. 국내 중소·중견기업들도 대기업과의 ESG 협력 활동과 공시 및 보고서 작성을 통해 내부 시스템 개선 및 역량 강화에 힘써야 할 때이다. 1. 국내외 ESG 금융 동향 1) TCFD 권고사항 2017년 FSB(금융안정위원회)가 발표한 TCFD 권고안은 기후변화를 재무 영역에 통합하는 활동을 주류화시킨 가장 강력한 표준이다. TCFD 권고안 의 4가지 핵심요소는 거버넌스, 전략, 리스크 관리, 매트릭스다. 2021년 7 월 기준 2,366개 글로벌 기관이 TCFD .. 2023. 12. 12.
<PART 1> 10편 - ESG 경영과 기업 리스크 관리 [ISO/IEC ESG 심사원/ ISO 9001 심사원보] 10편 - ESG 경영과 기업 리스크 관리 1.ESG 리스크 관리의 중요성 리스크 관리란 기업에 영향을 줄 수 있는 환경, 사회, 지배구조와 관련된 리 스크 또는 기회라고 정의할 수 있다. 최근 글로벌 리스크와 투자자의 관심, 정보공개 및 규제가 빠르게 증가하고 있어 기업의 리스크 관리는 매우 중요 해지는 추세이다. 1) 글로벌 리스크의 증가 2021년 세계경제포럼은 경제, 환경, 지정학, 사회, 기술 등 5개 영역에서 가장 주의해야 할 글로벌 리스크를 예측하였다. 현존하는 위험으로는 감염병 확산, 생계 위기, 극심한 기후변화 등 사회나 환경 리스크가 상위에 랭크되었다. 또한 3~5년 내의 위험으로는 자 산 버블 증폭, 물가불안, 원자재 가격 충격, 부채위기 등 중소·중견기업이 우려할만한 리 스크가 다수.. 2023. 12. 11.
[ISO/IEC ESG 심사원/ ISO 19011 심사원보] <PART 1> 9편 - ESG 관련시장의 변화와 마케팅 전략 9편 - ESG 관련시장의 변화와 마케팅 전략 1. ESG 경영의 등장 배경 2021년 전경련에서 발표한 설문조사에 의하면 우리나라 500대 기업의 CEO 가운데 66.3%는 ESG에 관심이 많으며, 10대 기업 가운데 7개 기업이 이미 ESG위원회를 설치하고 있다. ESG 경영은 필연적인 시대적 요구가 되 었다. 이러한 ESG의 등장 배경은 경영학, 경제학, 마케팅 등의 3가지 관점 에서 설명할 수 있다. ‘생산개념의 시대’에는 2차산업과 함께 공산품에 대한 수요가 공급을 압도 하면서 기업의 경영은 비용절감, 효율적인 생산성에 집중되었다. 하지만 경 쟁이 치열해지면서 기업들이 성능, 속성, 품질 등 차별화된 제품에 관심을 두는 ‘제품개념의 시대’가 열린다. 이후 판매와 서비스의 중요성을 인식하면 서 체.. 2023. 12. 11.
[ISO/IEC ESG 심사원/ ISO 14001 심사원보] <PART 1> 7편 - ESG의 국내외 법률이슈와 리스크 관리 7편 - ESG의 국내외 법률이슈와 리스크 관리 1. 기업의 변화 · 법의 변화 ESG가 대세로 자리잡으면서 소비자의 요구는 정책과 규제를 변화시키고 이와 함께 투자의 기준도 바뀌고 있다. 결국 소비자, 정부, 투자자의 압력이 기업의 변화를 이끌어내고 있는 것이다. 여기에 중소·중견기업의 경우는 거래 상대방이 되는 대기업의 ESG요구까지 수용해야 하는 위치에 놓이게 되어 이제 전방위적인 ESG 압력에 대처할 준비를 하여야 한다. 1) 기업, 투자의 변화 글로벌 기업과 투자회사들은 ESG 기준에 미달되는 기업들을 자사 공급망이나 투자 대상에서 배제하기 시작하였다. ‘삼림 파괴’를 이유로 원자재 공급업체를 공급망에서 제외하는 사 례, 연기금펀드가 노동문제를 지적받고 있는 기업에 대한 투 자를 거부하는 사례 .. 2023. 12. 10.
<PART 1> 6편 - 중소. 중견기업의 투명경영을 위한 지배구조 개선 [ISO 17024 ESG 심사원/ ISO 9001 심사원보] 6편 - 중소. 중견기업의 투명경영을 위한 지배구조 개선 1. 기업지배구조의 개념 기업지배구조란 주주가치 극대화를 위하여 주주, 이사회, 경영자, 기타 이 해관계자들 간에 발생할 수 있는 대리인 문제를 최소화하는 매커니즘이라 고 정의할 수 있다. 즉 누가 기업의 의사결정을 하더라도 기업의 자원을 비 효율적으로 사용하는 비합리적인 의사결정을 하지 않도록 만드는 것이 지 배구조인 것이다. 1) 대리인 문제, 대리인 이론 현대 기업에서는 소유와 경영이 분리되면서 기업의 주인인 주주와 전문경 영인 간의 이해가 달라서 생기는 대리인(Agency) 문제가 발생하는데 우리 나라는 지배주주와 일반주주 사이에서 대리인 문제가 나타나는 경향이 있 다. 이때 지배주주의 소유와 지배권 사이에 괴리도가 클수록 기업가치에는 부정.. 2023. 12. 9.
[ISO 17024 ESG 심사원/ ISO 19011 심사원스킬] <PART 1> 5편 - 기업과 인권, 국내외 동향과 실사 가이드라인 5편 - 기업과 인권, 국내외 동향과 실사 가이드라인 1. 유엔 글로벌콤팩트 (UN GC, UN Global Compact) 환경, 사회 이슈 관련하여 기업의 영향력이 커지면서 2000년에는 UNGC(UN Global Compact)가 발족되어 UN 차원에서 기업의 사회적 책 임을 추진하고 있다. 회원기업들은 인권, 노동, 환경, 반부패 분야의 10대 원칙과 SDGs(Sustainable Development Goals, 지속가능발전목표)를 마 련하고 이에 대한 이행보고서 작성을 통해 이해관계자들과 소통하고 있다. 1) 인권, 노동 측면의 주요 원칙 노동측면의 원칙은 결사의 자유와 단체교섭권 지지, 강제노동·아동노동·고용 및 업무차 별의 철폐 등이 있다. 인권측면에서는 인권보호를 지지하고, 특히 기업이 .. 2023. 12. 9.
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